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永續發展組織架構及運作機制
彰化銀行推動全行永續發展落實執行之依循
推動全行永續發展落實執行之相關規範：本行《永續發展實務守則》、《永續發展政策》、《公司治理實務守則》及《誠信經營守則》等。
永續發展組織架構
- 永續經營委員會：本行於董事會下設置「永續經營委員會」，為本行誠信經營及推動永續發展之專責單位，由董事長擔任召集人，加上三位獨立董事及總經理組成，負責推動永續發展價值納入經營政策、協調建立相關制度、督導檢視政策之執行情形及其成效，定期審核相關執行報告。
- 永續經營委員會依規定每年至少應召開 2 次，實際每季至少召開 1 次，2025 年度共召開 4 次會議，計 21 案永續相關議案，包含誠信經營、智慧財產管理、環境永續與職業安全衛生、人權、溫室氣體與能資源管理、氣候變遷等議題，以及擬定年度永續工作計畫及監督永續發展執行成果，並定期/ 不定期提報至董事會鑑察或審議。
- 註：相關議案提案日期、屆次詳見本行2025 年報「貳、公司治理報告/ 四、公司治理運作情形/(六) 永續經營委員會組成、職責及運作情形」。
- 永續發展執行小組：永續經營委員會下設有跨部處永續發展執行小組，由總經理擔任執行小組總負責人、副總經理擔任5 大分組( 公司治理、 責任金融、員工照護、社會共融及環境永續) 負責人，分層負 責協調分配各部處資源，督導執行永續工作事務並落實政策目標。
永續發展運作機制
為推動本行永續發展核心理念，本行積極建立暢通多元化溝通管道，與各方意見進行議合，以瞭解並回應各類利害關係人之期待，並透過議合成果，精進本行營運管理措施及議合過程，俾利永續經營發展。
